Professional centraal

Personeelstekorten in de zorg lopen op en in alle sectoren van de zorg worden tekorten verwacht. De druk op het zorgpersoneel wordt verder vergroot doordat de zorgvraag stijgt. De stijgende zorgvraag in combinatie met de toenemende krapte op de arbeidsmarkt maakt dat we als regio slimmer moeten gaan organiseren. We moeten de professionals die werkzaam zijn in de zorg efficiënt inzetten én we moeten ontzorgen, zodat ze kunnen doen waar ze goed in zijn. De coalitie Professional Centraal gelooft in samenwerken, experimenteren en van elkaar leren. En gelooft in een professionele werkomgeving vol werkplezier in een aantrekkelijke regio met veel loopbaan-, ontwikkel- en opleidingsmogelijkheden. Door te binden, boeien en te behouden. Waarbij we niet óver de professionals willen praten, maar vooral mét.

Doelstellingen

Vanuit het Regioplan zijn er vijf doelstellingen bepaald.

In 2025 is de tijdsbesteding aan administratieve werkzaamheden in alle sectoren van de zorg met minimaal 5%-punt gedaald ten opzichte van 2020.
In 2027 is het ziekteverzuim gedaald ten opzichte van het gemiddelde verzuimpercentage zoals weergegeven in het regiobeeld van 2023.
In 2027 is de uitstroom van personeel in het eerste jaar afgenomen ten opzichte van het huidige percentage van 19%.
In 2027 ervaren minder professionals een hoge werkdruk ten opzichte van het huidige percentage van 70 %.
In 2033 is het tekort in personeel in de regio minder ver opgelopen dan de nu verwachte tekorten van 1.500 medewerkers.

Onze aanpak

De coalitie Professional Centraal werkt aan een regionale aanpak waarin we veel mogelijkheden scheppen voor de zorg- en welzijnsprofessionals. Om te ontdekken aan welke mogelijkheden behoefte is en wat haalbaar is, organiseren we (HR) inspiratiemarkten, kennissessies en netwerkbijeenkomsten. We delen kennis met elkaar en presenteren aan elkaar welke projecten er al op dit vlak lopen en succesvol zijn. In de HR netwerken gaan we gezamenlijk aan de slag met een concrete uitwerking en toepassing van nieuwe HR-thema’s. We doen dit samen met de zorg- en welzijnsprofessionals. Om nog effectiever te zijn, werken we samen met de Werkgeversvereniging Zorg en Welzijn in onze regio. En ook met onderwijsinstellingen als Aventus en Saxion én de gemeente.

Wij vinden elkaar in onze gezamenlijke ambitie om goed (en modern) werkgeverschap te bevorderen en bij te dragen aan werkplezier en duurzame inzetbaarheid van professionals in de regio. Door het bundelen van onze krachten werken we, samen met organisaties in de regio, aan het versterken van succesvolle HR initiatieven en het aanjagen van nieuwe oplossingen.

Vanuit Zeggenschap

Dit alles willen we niet bepalen vanuit projectleiders, beleidmakers etc., maar in overleg met de professionals zelf. Daarom komt een deel van deze onderwerpen ook voort uit een bijeenkomst van zorgprofessionals en heet de coalitie ook “Professional Centraal”. Zo werden er in 2025 twee bijeenkomsten georganiseerd voor zorgprofessionals, om mét hen te bekijken hoe je zeggenschap, in de vorm van een klankbordgroep, verder kunt organiseren.

HR in de regio

Om een antwoord te vinden op het arbeidsvraagstuk in de regio, wordt binnen de Stedendriehoek Deventer-Apeldoorn-Zutphen door diverse partijen samengewerkt. HR-managers en adviseurs vinden elkaar op thema’s en met diverse activiteiten, en in netwerkbijeenkomsten wordt gekeken hoe er samengewerkt kan worden.

Onze speerpunten

Bredere kijk op gezondheid

Uitgaand van ‘positieve gezondheid’ is een manier van denken die breed maatschappelijk steeds meer een plek krijgt en vraagt ook om een andere blik van burgers, maar ook van zorgprofessionals. Wat kunnen mensen zelf? Wat kan hun omgeving? Hoe zet je technologie op een goede manier in? Hoe zorg je dat mensen zelfstandigheid terugkrijgen?

Schaarse beroepen en ZZP

Missie is om schaarse functies voor cliënten in de regio beschikbaar te houden waarmee passende zorg toegankelijk blijft. Dit met aantrekkelijk werkgeverschap en zo min mogelijk inzet van ZZP.

Arbeidsbesparend werk

De beschikbare zorgcapaciteit zo veel mogelijk inzetten voor de primaire taak: het leveren van zorg. Dat vraagt om arbeid anders te organiseren met minder administratieve lasten.

Binden, boeien en behouden

Belangrijk uitgangspunt om werk aantrekkelijk te houden is om dit als werkgevers én werknemers samen te doen.