Waar staat Salland United aan de start van 2026? En wat zijn de plannen? Een gesprek met Carinova en Salland United bestuurder Jan Griepink en programmamanager Salland United Linda Blokzijl. Over successen om te koesteren, geleerde lessen en stappen die sinds Leeds 2016 zijn gezet. Landelijk wordt er regelmatig gekeken naar Salland en krijgen we veel waardering.
Jan Griepink was er in 2016 bij toen een delegatie van bestuurders uit de zorg en het sociaal domein naar het Engelse Leeds gingen, om te kijken hoe de zorg en het sociaal domein daar was georganiseerd. Salland United heeft nog altijd de naam te danken aan de plaatselijke voetbalclub: Leeds United. Als Griepink terugkijkt op tien jaar Salland United, concludeert hij dat er veel gebeurd is. ‘Iedereen, alle partners uit het netwerk, zullen volmondig toegeven dat we veel meer samen optrekken. Stonden we destijds naast elkaar met soms een verbinding, nu wordt er echt veel meer samengewerkt. Er zijn echt stappen gezet. Organisaties weten elkaar echt te vinden.’ Volgens Griepink en programmamanager Linda Blokzijl moet dat ook, in de wetenschap dat geen organisatie alleen het maatschappelijk vraagstuk van zorg en gezondheid kan beantwoorden. Griepink: ‘Het vraagt van ons allen om een stukje van jezelf in te leggen voor een breder belang.’ De drive van Leeds is volgens Griepink niet automatisch de drive van nu. ‘Samenwerken is hard werken en is niet vrijblijvend.’ Linda Blokzijl vult aan: ‘Het gaat niet vanzelf. Het regioplan biedt een richting, maar nu moeten we volharden om de ambities te blijven realiseren ook als de omstandigheden soms ingewikkeld zijn. Neem de plotselinge sluiting van het IZA-loket voor transformatieplannen afgelopen jaar. Met het teruglopen van ondersteunende randvoorwaarden worden organisaties soms voorzichtig en dat is begrijpelijk. Maar voor de regio geldt: het is no way back. We moeten en willen verder komen. We gaan ook gewoon door omdat we in onze route en aanpak geloven. We hebben de uitdaging om met elkaar op eigen benen te staan om de zorg en ondersteuning in Salland te versterken.’
Mooie successen
Salland United kan ook terugkijken op mooie successen. Langer thuis wonen is ingeburgerd, De Duik laat professionals elders rondkijken, het Virtueel Gezondheidscentrum Salland (VGS) staat in de stijgers, Ontregel de Zorg maakt stappen, Mentaal Welbevinden staat aan de vooravond van een groot programma en dankzij het project Medisch Specialistische Zorg vinden huisartsen, specialisten ouderen geneesgeneeskunde en arts verstandelijke gehandicapten elkaar veel beter…. Samenwerken in de Eerste Lijn…. Voorbeelden te over. Linda Blokzijl: ‘Wat me opvalt is dat landelijk vaak naar Salland gekeken wordt: “hoe doen jullie dat daar?”.’ Tegelijkertijd zegt ze: ‘Alleen als het op financiering aankomt, staan we lang niet altijd vooraan in de rij.’ Ze krijgt bijval van Jan Griepink: ‘Je merkt landelijk dat er veel energie gaat zitten in voorwaarden en processen. Er zijn te veel hoepels waar je door moet springen voordat je alle energie kunt gaan geven waar het echt om draait: projecten uitrollen. De inhoud.’ Zo moet het zeer innovatieve VGS nog afwachten of en op welke termijn benodigde middelen voor doorontwikkeling en opschaling beschikbaar komen. Blokzijl: ‘Terwijl de uitvoering en realisatie van projecten – met het oog op het realiseren van onze ambities – energie geeft en de noodzaak van regionale samenwerking onderstreept. We willen sneller.’ Griepink: ‘Kunst is om in het licht van landelijke ontwikkelingen en dynamiek, vast te houden aan de eigen regionale koers. Dat neemt niet weg dat we daar ook kritisch op reflecteren en bijsturen waar nodig. Maar wel met oog voor wat van belang is voor de inwoners en professionals in deze regio.’ Geen plaats voor somberheid. Griepink: ‘Bepaalde projecten van het eerste uur, zijn nu al zo ver dat we ze kunnen afronden en borgen. Soms moet je accepteren dat het met kleine stapjes gaat, zonder de energie te verliezen. Want er gebeurt echt veel moois.’
Overeenkomst en juridische entiteit
Linda Blokzijl is in 2025 als programmamanager begonnen. Hoe zou zij haar eerste jaar samenvatten? ‘Er staat echt al een mooie structuur. Nieuwe vraagstukken hebben daardoor een beter fundament om op terug te vallen.’ Stap die in 2025 gemaakt is en in 2026 wordt geeffectueerd, is het vaststellen van een juridische entiteit voor Salland United en een bijbehorende samenwerkingsovereenkomst. Daardoor kunnen betere en meer heldere afspraken worden vastgelegd. Griepink: ‘We hebben vastgelegd dat we ons in elk geval voor de komende drie jaar binnen Salland United aan elkaar verbinden. Het zorglandschap verandert daarbij. Dachten we tot voor kort dat er een wachtlijst zou komen voor verpleeghuizen, nu blijken mensen langer thuis te blijven wonen en zijn er geen wachtlijsten meer. Als samenwerkingsverband zullen we samen mee moeten bewegen met die ontwikkelingen.’ Uitdaging voor 2026 ligt ook in een hechtere samenwerking tussen zorg en sociaal domein. Griepink: ‘Je merkt bijvoorbeeld dat het sociaal domein veel “korter” wordt gefinancierd dan de zorg. Het fundament onder de financiën van het sociaal domein is fragieler dan dat onder de zorg ligt. De intenties om samen te werken tussen zorg en sociaal domein zijn goed, maar de praktijk is soms ingewikkeld. Je kunt niet op een knop drukken om effectieve samenwerking te realiseren.’
Ambities
Desondanks staan de ambities verwoord in het regioplan kaarsrecht overeind. Nog altijd willen alle partijen de beste zorg en ondersteuning op de beste plek leveren. Linda Blokzijl: ‘Misschien moeten we nog wat scherpere keuzes maken. Wat willen we echt, en hoe gaan we daar verdiepen en versnellen?’ Griepink ziet uitdagingen om bijvoorbeeld digitalisering verder te krijgen. ‘Dat vraagt grote investeringen.’ Investeringen die hij liever landelijk geregeld zou zien. Linda Blokzijl: ‘We hebben een paar parels in de regio. Het zou helpen als we daar steun voor krijgen.’ Griepink tot slot: ‘We hebben sinds Leeds mooie stappen gezet. En die blijven we zetten, ook al is er niet altijd financiering voor.’ De richting blijft hetzelfde, het tempo wordt medebepaald door (landelijke) ontwikkelingen én hoe we daar zelf mee omgaan.
Lees ook het magazine van Salland United met daarin de belangrijkste plannen van de zes coalities.