De arbeidsmarkt in de zorg is nu al krap en wordt alleen maar krapper. Wat kunnen we doen om mensen te interesseren voor een functie in de zorg? Hoe kunnen organisaties zorgprofessionals benaderen, binnenhalen en behouden? Daar denkt Ruth Berns graag over mee. Ze is Regiocoördinator bij de Werkgeversvereniging Zorg en Welzijn en is er speciaal ter ondersteuning en versterking van HR-professionals en de diverse netwerken en netwerkpartners in de regio Apeldoorn, Deventer, Zutphen en Harderwijk. Zij trekt ook samen op met de coördinatoren van onze coalitie Professionals. Zij vertelt vol enthousiasme hoe zij tegen de arbeidsmarkt aan kijkt en wat zij kan bijdragen om de uitdagingen aan te gaan.
,,Ik werk nu een jaar als coördinator voor de werkgeversvereniging in deze regio’’, vertelt ze. ,,Ik was hiervoor Manager HR bij de Parabool en ken de problematiek en het werkveld dus goed vanuit de praktijk. Een belangrijke taak in mijn functie bij de werkgeversvereniging is het versterken, stimuleren en faciliteren van de HR-netwerken in de regio. Dat houdt in dat ik ophaal welke vraagstukken er leven en rond die vraagstukken bekijken we hoe actie ondernomen kan worden. Dat kan zijn het helpen organiseren van bijeenkomsten of het verbinden van HR-professionals en netwerken. Daarnaast is het ook belangrijk om bijvoorbeeld gemeenten, het leerwerkloket en vooral het onderwijs erbij te betrekken. Hoe kunnen we mét elkaar bijdragen aan een toekomstbestendige arbeidsmarkt voor Zorg en Welzijn?
Samenwerken essentieel
,,Samenwerken in de regio is heel belangrijk”, vindt Ruth. ,,Het werkt niet meer als organisaties onderling concurreren op de arbeidsmarkt en personeel van elkaar ‘afvangen’. In plaats daarvan wordt er steeds meer samengewerkt aan aantrekkelijk en goed werkgeverschap. En dat betekent dat je mogelijkheden creëert voor zorgprofessionals om door te stromen, te blijven óf binnen de zorg voor een andere organisatie te kiezen. Samenwerking, elkaar kennen in het netwerk en kennis hierover delen helpt daarin. Niet ad hoc, maar komen met oplossingen voor de langere termijn. Daarom is het ook zo belangrijk dat HR-professionals van de verschillende organisaties elkaar ontmoeten, samen sparren en samen concepten ontwikkelen. Wij als werkgeversvereniging faciliteren dit op veel verschillende manieren.”
Innovatielabs en anders kijken
Salland United is een van de netwerken die Ruth ondersteunt in deze regio. Ze denkt mee over de thematieken die spelen in de regio. ,,Zo heb ik de HR Innovatielabs die dit jaar zijn georganiseerd meehelpen organiseren”, vertelt ze. ,,Een daarvan ging over combinatiebanen en de andere ging vooral over ‘anders kijken naar de arbeidsmarkt en werken in de zorg’. Dat laatste deden de professionals aan de hand van inzichten over ontwikkelingen vanuit VWS en een bezoek aan Harms Escaperoom. Hieruit kwam vooral naar voren dat zaken anders georganiseerd kunnen en moeten worden. HR kan hierin een motor zijn. Enkele voorbeelden die uit de bijeenkomst kwamen: er is ruimte nodig om te experimenteren, er is een noodzaak dat er meer geleerd wordt over technologische hulpmiddelen, competentiegericht denken is belangrijk, we willen loopbaanpaden in beeld brengen en gebruik te maken van best practices.. Veel werk te doen dus!”
Jongeren binden en boeien
Ruth geeft aan dat jongeren een specifieke doelgroep vormen waarnaar je met extra aandacht moet kijken. Zij zijn de professionals van de toekomst. Hoe zorgen we dat ook zij met passie en energie in de zorg gaan én blijven werken? Op dit moment geven data in deze doelgroep een groter verloop aan. Wat is er nodig? ,,Als we het hebben over anders kijken en anders doen op de arbeidsmarkt, dan geldt dat zeker voor de benadering en het behoud van de jongere zorgprofessionals”, zegt Ruth. ,,Hoe kan je hen enthousiast maken voor de zorg? En, nog belangrijker, hoe kan je ze behouden? Hier doet de werkgeversvereniging ook onderzoek naar. In ieder geval is het belangrijk om hen de juiste begeleiding en aandacht te geven op de werkvloer. Het moet leuk en interessant zijn om ergens te werken. Dat betekent ook dat we de huidige medewerkers hierbij moeten betrekken. Begrip over en weer kweken, is dan belangrijk. Dit onderwerp verdient de komende tijd nog de nodige aandacht en is waarschijnlijk het thema van ons volgende inspiratieontbijt in de Stedenvierkant op 17 maart 2023. Die ontbijten organiseren we drie keer per jaar. Houd onze website in de gaten voor de aankondiging.”
Data
Naast het faciliteren van HR-netwerken heeft de werkgeversvereniging ook veel data beschikbaar over de stand van zaken van de arbeidsmarkt in de verschillende regio’s. ,,Mijn collega Johan Stubbe is onze data-specialist”, licht Ruth toe. ,,Hij zorgt voor de bundeling van de landelijke en regionale arbeidsmarktdata. Deze kan iedereen raadplegen op onze website arbeidsmarkt in beeld. Er zijn factsheets te vinden over de vergrijzing, het aantal vacatures, hoe er gedacht wordt over mobiliteit, de in- en uitstroomcijfers en de leeftijdsopbouw van de arbeidsmarkt in de eigen regio. Al deze gegevens kunnen enorm helpen om inzicht te krijgen in de vraagstukken per regio. Daarnaast kan Johan ook ingeschakeld worden om hierin een verdieping aan te brengen en data verder te duiden. Dat zal hij voor Salland United ook gaan doen.”
Samen sterk
,,Er liggen nog veel uitdagingen op ons te wachten”, zegt Ruth. ,,het is mooi om hier vanuit de werkgeversvereniging een bijdrage aan te leveren. We blijven inspiratieontbijten organiseren, waar alle HR-netwerken elkaar ontmoeten, en gaan dan graag aan de slag om een thema uit te diepen en er regionaal een follow up aan te geven. Dit kan met het Innovatielab van Salland United, of het regionale HR netwerk Contactpunt Zorg. Ook een HR netwerk waarmee mooie acties gerealiseerd worden. We zijn nog lang niet klaar, maar samen staan we sterk en komen we ver, dat weet ik zeker.”