Marco Verheul, bestuurder van de Dimence Groep en bestuurlijk trekker regionale digitale samenwerking is er heel helder over: start met een aantal kleinschalige pilots om te laten zien dat het regionaal implementeren van innovaties waarde toevoegt. Niet wachten tot de financiering en andere randvoorwaarden ingevuld zijn, maar aan de slag gaan en laten zien wat het oplevert. Dan volgt de rest vanzelf. Maak nader kennis met Marco Verheul en zijn ambities rond dit thema.
Marco heeft een drukke agenda. Toch heeft hij in zijn privéleven ook nog tijd voor zijn drie kinderen, sport hij graag en geniet hij van de natuur en het goede leven. Als bestuurder van de Dimence Groep is hij niet alleen druk met zijn eigen organisatie, maar is hij ook actief binnen Salland United. Samen met Wilco Kleine, innovatiemanager van het Deventer Ziekenhuis, houdt hij zich bezig met de regionale digitale samenwerking. Big data en het optimaal gebruik maken daarvan is een thema dat hem erg fascineert.
Data delen
,,Het internet weet meer over een inwoner, cliënt of patiënt dan wij”, zegt Marco. ,,Als je google gedrag zou analyseren dan komen daar interessante trends uit naar voren. Trends waar wij als zorgorganisaties op in kunnen spelen. Dat geldt ook voor informatie die nu bijvoorbeeld bij gemeenten, zorgverzekeraars en welzijnsorganisaties ligt. Hoeveel aanvragen voor een traplift zijn er? Hoeveel vragen liggen er rond wonen met zorg voor ouderen? En ga zo maar door. Als we die gegevens delen, kunnen we veel meer proactief handelen dan we nu doen. We kunnen de zorg dan effectiever en goedkoper organiseren. Daar is wel intensieve samenwerking en onderling vertrouwen voor nodig.”
Over de eigen organisatie heen kijken
Die samenwerking, benadrukt hij steeds, is essentieel. ”We moeten niet met elkaar concurreren, maar elkaar versterken”, vindt hij. ”Of het nu gaat om de arbeidsmarktproblematiek of om de inzet van zorgtechnologie en innovaties. Om voorbereid te zijn op de toekomstige zorgvraag en de schaarste op de arbeidsmarkt op te vangen, hebben we elkaar hard nodig. En het is belangrijk dat alle betrokkenen over de eigen organisatie heen durven te kijken en de moed hebben om pilots te draaien zonder dat de financiering of andere randvoorwaarden geregeld zijn.”
Kleinschalige pilots
Dat is ook precies de strategie die we vanuit het kernteam digitale regionale samenwerking willen volgen als het gaat om uitwisselen van patiëntgegevens en inzet van big data. ,,We willen starten met kleinschalige pilots”, licht hij toe. ,,We gaan daarbij experimenteren en als dat succesvol is, gaan we opschalen. Het is dan wel belangrijk dat alle partners belangeloos samenwerken en niet eerst praten over financiën of menskracht en hun eigen organisatie niet vooraan willen plaatsen bij een pilot. Met welke onderwerpen we starten, zijn we nog aan het onderzoeken. We denken bijvoorbeeld aan een pilot met verschillende zorgprofessionals die samenwerken in de zorg voor risico patiënten met hart- en vaatziekten.”
Monitoringcentrum
Op het thema zorg op afstand ziet hij sneller mogelijkheden om daadwerkelijk meters te maken. “Er zijn vanuit meerdere zorgorganisaties al initiatieven op het gebied van digitale zorg op afstand ”, weet hij. ,,Denk bijvoorbeeld aan de monitoring op afstand van patiënten met hartfalen. Als we al die voorbeelden van digitale zorg kunnen clusteren, dan zou er binnen nu en twee jaar een gezamenlijk monitoringcentrum kunnen staan in onze regio. In 2023 willen we daar de eerste stappen in zetten. De tools en technieken zijn er. Het is vooral zaak om dit organisatorisch te regelen met elkaar.”
Enthousiasme in de regio
Ambities en plannen genoeg bij Marco. Het enthousiasme in de regio is er ook. Dat bleek tijdens de bijeenkomst Digitale kansen voor de zorg in de regio van 10 oktober wel. Door het kernteam regionale digitale samenwerking waren drie sprekers uitgenodigd die, allemaal vanuit een andere invalshoek, lieten zien wat er al mogelijk is. ”Het was goed om te zien dat er meer dan 50 professionals en bestuurders aanwezig waren”, zegt Marco. “Dat geeft aan dat het leeft. Er waren goede gesprekken en men ging naar huis met het gevoel van ‘dit willen wij ook’.
Waarde van digitale regionale samenwerking laten zien
,,Er is nog veel te doen”, zegt hij tot slot. “Ik hoop echt dat we met alle organisaties in de regio mooie slagen kunnen maken. Als we met elkaar laten zien dat digitale samenwerking op regioniveau waarde toevoegt en een bijdrage levert aan betaalbare, laagdrempelige goede zorg voor onze inwoners, dan weet ik zeker dat de financiers over de brug komen en andere randvoorwaarden ook geregeld kunnen worden.”