Er is een nationale visie op het gezondheidsinformatiestelsel (NVS). Daarin wordt beschreven wat er nodig is om informatievoorziening voor de zorg toekomstbestendig te maken. Die urgentie wordt ook in Salland gevoeld. Binnen Salland United wordt al actief gewerkt aan betere overdracht binnen het project eOverdracht en het Virtueel Gezondheidscentrum. Maar de ambities reiken verder.
De nationale visie op gegevensuitwisseling is in het Integraal Zorgakkoord doorvertaald naar een Uitvoeringsakkoord Gegevensuitwisseling. Het IZA heeft nadrukkelijk om versnelling gevraagd. Immers: voor het leveren van goede en veilige zorg is het belangrijk dat zorgverleners over complete, juiste en actuele informatie van de patiënt beschikken. Daarin kan en wil Salland niet achterblijven.
Uitdagingen
Een van de uitdagingen waar binnen Salland met verhoogde aandacht naar wordt gekeken, is het aanbrengen van meer samenhang in gegevensuitwisseling. Zo gebruiken veel organisaties in de regio eigen apps, sluiten systemen onvoldoende aan en spreken zorgverleners soms een andere taal (gehanteerde zorgbegrippen komen niet overeen). Marleen Ruijter van de werkgroep Gegevensuitwisseling die dit thema aanpakt: ‘Het is te gefragmenteerd. We moeten samen keuzes maken die samenhang in de regio hebben.’ Aansluitend daarop is er veel behoefte aan een regionale agenda. Ruijter: ‘Op dit moment is er binnen Salland United een nog te beperkte regionale agenda voor ontwikkelingen en projecten wat betreft gegevensuitwisseling. Al werken we al wel samen in eOverdracht en de voorbereidingen voor Mitz (toestemmingkeuzes op één plek vastleggen door cliënt/patiënt).’ Ook is er nog een onvoldoende volwassen governance en organisatiestructuur. In andere regio’s is dit al opgezet met een Regionale Samenwerkingsorganisatie (RSO).Ruijter: ‘Je ziet soms nu echt nog losse briefjes van afdeling naar afdeling gaan. En toestemmingen van burgers voor het delen van informatie gaan nu soms via diverse systemen, terwijl er landelijke oplossingen voor zijn. We willen in Salland aansluiten bij de landelijke oplossingen voor gegevensuitwisseling.’
Nu aanpakken
De Werkgroep Gegevensuitwisseling heeft van de Transformation Board opdracht gekregen om gezamenlijk stappen te zetten op dit thema. De werkgroep is inmiddels gestart en komt goed op stoom. Leden van de Werkgroep zijn naast Marleen Ruijter (Deventer Ziekenhuis), Quinten van Haren (HCDO), Johan Arnold (Carinova), Hilda Zanting (Dimence Groep), Jeroen Waanders (Solis) en Henk Esselink (Coöperatie Apothekers Deventer, op afroep). Ruijter: ‘Betere uitwisseling is goed voor minder administratieve lasten en de juiste zorg op de juiste plek. Vanuit leveranciers wordt er gewerkt aan het verbeteren van de systemen Het is daarbij vooral goede (zo veel mogelijk gestandaardiseerde) werkafspraken maken. Gegevensuitwisseling is een randvoorwaarde, geen doel op zich, maar wel enorm belangrijk voor goede zorg.’