“Ik werk als voorzitter van de Raad van Bestuur en als praktiserend kinderarts bij het mooiste ziekenhuis van Nederland”, valt Desiree Creemers meteen met de deur in huis. Het Deventer Ziekenhuis, want daar spreekt ze over, heeft volgens haar de optimale grootte en is ook nog eens een Top Klinisch ziekenhuis. Samen met de medewerkers, leidinggevenden, stakeholders en patiënten werkt de Raad van Bestuur aan een nieuwe strategie voor het Deventer Ziekenhuis. Die is er nog niet, maar samenwerking in de regio en juiste zorg op de juiste plek krijgen een belangrijke plaats. Dat durft Desiree al wel te zeggen. Wat houdt die strategie in? En hoe kijkt ze, ook als bestuurlijk trekker van deze coalitie in Salland United verband, tegen juiste zorg op de juiste plek aan?
,,Het ontwikkelen van de nieuwe strategie voor het ziekenhuis is een ontzettend inspirerend traject”, vindt Desiree. ,,We willen komen tot een breed gedragen strategie. Letterlijk iedereen die betrokken is bij het Deventer Ziekenhuis krijgt de kans om inbreng te leveren. De aftrap van het traject werd gedaan door Hoogleraar Jan Kremer met een boeiende presentatie over Passende Zorg. Voor artsen, verpleegkundigen, de Verpleegkundige Advies Raad, de Patiëntenraad, andere medewerkers en de Ondernemingsraad zijn er veel inloopbijeenkomsten en andere sessies georganiseerd. Komende weken staan er sessies met externe partijen op de agenda. Aan het eind van het jaar verzamelen we alle input en gaan we als Raad van Bestuur samen met de medische staf keuzes maken. In 2023 rollen we de strategie uit.”
Regionale samenwerking en ‘juiste zorg op de juiste plek’ belangrijke pijlers
Ondanks dat de visie er nog niet ligt, durft Desiree al wel te zeggen dat regionale samenwerking en het streven naar juiste zorg op de juiste plek belangrijke pijlers van de visie van het ziekenhuis zijn. ,,We hebben elkaar hard nodig in deze regio”, is haar stellige overtuiging. ,,Samenwerking is de beste manier om ervoor te zorgen dat alle inwoners van Salland nu en in de toekomst kunnen rekenen op goede, betaalbare en laagdrempelige zorg. Gelukkig hebben wij het in Salland al goed voor elkaar, maar het kan en moet nog beter.” Volgens Desiree doet de regio al grotendeels wat er in het Integraal Zorgakkoord staat opgeschreven. ,,Het IZA is misschien wel met onze regio als voorbeeld in gedachten opgeschreven”, zegt ze lachend.
Actiegerichter te werk gaan
Toch moeten er regionaal nog meer stappen gezet worden, vindt ze. Actiegerichter te werk gaan, concreter, en nog meer de organisaties ingaan. Met name als het gaat om de thema’s ouderen, professionals en juiste zorg op de juiste plek. ,,Preventie is ook een belangrijk onderwerp” zegt ze. ,,Maar daarvan bekijkt het ziekenhuis kritisch of het haar rol is om zich hiermee bezig te houden. Wij willen ons juist richten op de andere thema’s en natuurlijk op (zorg)technologie en digitalisering.” Wat er volgens Desiree in ieder geval niet moet gebeuren, is opschaling van de regio. ,,We hebben nu een compacte regio waarin je juist de slag naar concrete actiegerichte samenwerking kan maken. We kunnen natuurlijk wel met andere regio’s onze best practices delen en van elkaar leren, maar niet de intensieve samenwerking opzoeken zoals we die nu in Salland hebben.”
Kort cyclisch en agile werken
Desiree vindt dat de coalitie Juiste Zorg op de Juiste Plek van Salland United in het afgelopen jaar een mooie beweging in gang gezet heeft. ,,We hebben bijvoorbeeld het ALK netwerk verder kunnen brengen. Ik ben daar zelf nu bestuurlijk verantwoordelijk voor en we gaan de volgende stappen zetten, ook richting het sociaal domein. Maar ook projecten als Waar is Wally en GEM staan goed op de rit.”
Acute zorg
Voor de komende jaren ziet Desiree op het vlak van juiste zorg op de juiste plek kansen liggen bij de organisatie van de acute zorg in de regio . Dat moet opgepakt worden met de verschillende aanbieders van acute zorg, zoals de huisartsen, het ziekenhuis , de GGZ en de VVT. ,,Minister Ernst Kuipers wil met zijn bovenregionale zorgcoördinatiecentra het gebied van acute zorg snelle, grote stappen maken”, merkt Desiree op. ,,Hij zegt daarbij niets over de grootte van deze centra. Ik vind dat regio’s daar ook zelf iets over te zeggen hebben. Laat dit in de regio’s zelf ontstaan, dat werkt in mijn ogen het beste. Het IZA geeft genoeg handvatten daarvoor. Ik wil hier in ieder geval vanuit de coalitie Juiste Zorg op de Juiste Plek energie op gaan zetten.”
Nazorgtrajecten in de keten
Het ziekenhuis wil ook kijken naar het nog beter organiseren van voor- en nazorgtrajecten. ,,We zouden nog veel meer naar de keten moeten kijken”, licht Desiree toe. ,,Bijvoorbeeld bij behandelingen als het krijgen van een nieuwe knie of heup. Deze zorg zou nog beter georganiseerd kunnen worden, zowel op het gebied van zorg op afstand als de nazorg. Je kan dan denken aan intensieve samenwerking met fysiotherapeuten en diëtisten in de regio. Dit moeten we niet in het ziekenhuis zelf organiseren, maar juist in de keten. Dan krijgen we steeds meer de juiste zorg op de juiste plek.”
Regionale samenwerking nog beter borgen
,,Ik ben enorm trots op onze regio”, zegt Desiree tot slot. ,,We hebben allemaal dezelfde gedeelde ambities, er is een goede energie en er is onderling vertrouwen. En dat alles maakt dat we hier al zo ver gekomen zijn. Ik heb er alle vertrouwen in dat we nu volgende stappen kunnen zetten. Een punt waar we aan kunnen werken, is de borging van de regionale samenwerking in de organisaties. De samenwerking moet niet afhankelijk zijn van mensen, maar het moet een vanzelfsprekendheid zijn. Ongeacht wie er op welke positie zit. Daarom ben ik er voorstander van dat bij alle deelnemende organisaties de regionale samenwerking een belangrijke pijler in hun eigen strategie wordt.”