Van formele naar informele zorg en zelfmanagement. Wat is daarvoor nodig? De coalitie JZOJP heeft deze centrale vraag besproken met een mooie afvaardiging vanuit veel verschillende partijen. Juist dit feit zorgde ervoor dat er een boeiend gesprek gevoerd is. De conclusie? De essentie van dit gesprek is dat de ontwikkeling ‘Van formele naar informele zorg vraagt om het gezamenlijk en dichtbij organiseren van zichtbare, tijdige en passende informatievoorziening (samen management in plaats van zelfmanagement). Ook belangrijk is het faciliteren van inwoners om vanuit eigen regie verantwoordelijkheid te nemen: ‘Stop met vis geven, leer vissen.’
Coördinator Mandy Kreuzen: ,,We hadden een groep met deelnemers van Carinova, Cliëntenraad Dimence Groep, De Kracht van Salland, Deventer Ziekenhuis (inclusief patiëntenraad), Dimence Groep, Gemeente Olst-Wijhe en Raalte, HCDO, Ledenraad Salland Zorgverzekeraar, Netwerk Palliatieve Zorg, Stichting de Kern, Vriendendiensten en de projectleider van Acute Zorg Salland. De vraagstelling omvat slechts een klein deel van de ambities van JZOJP. Met de groeiende zorgvraag en krapte op de arbeidsmarkt gaat JZOJP over de kwaliteit en het betaalbaar en toegankelijk houden van zorg. Het vertrekpunt hierin zijn de drie v’s: het voorkomen, vervangen en verplaatsen van zorg. Van formele naar informele zorg is slechts één van de denkrichtingen met betrekking tot het verplaatsen en vervangen van zorg.”
,,We hadden met alle deelnemers hierover een mooi gezamenlijk gesprek”, zegt coördinator Mandy Kreuzen verder. ,,De essentie van dit gesprek is dat de ontwikkeling ‘Van formele naar informele zorg vraagt om het gezamenlijk en dichtbij organiseren van zichtbare, tijdige en passende informatievoorziening (samen management in plaats van zelfmanagement). Ook belangrijk is het faciliteren van inwoners om vanuit eigen regie verantwoordelijkheid te nemen: ‘Stop met vis geven, leer vissen.’ Hiervoor is maatschappelijke bewustwording en het vertrouwen op eigen verantwoordelijkheid essentieel. Wanneer verantwoordelijkheid vanuit eigen regie redelijkerwijs niet van iemand gevraagd kan worden, vraagt dit om ruimte en tijd voor zorg gericht op de menselijke maat. Het mogelijk maken van de menselijke maat in zorg vraagt in sterke mate om lef en daadkracht in het loslaten van bestaande systemen en organisatiebelangen waarbij vertrouwen en openheid in samenwerken belangrijke randvoorwaarden zijn.”
,,Er kwamen zowel één op één als in de groep dynamische gesprekken op gang”, voegt coördinator Sophie ten Hove aan. ,,De verschillende deelnemers waren vooral enthousiast over wat de diversiteit aan deelnemers te weeg bracht in het gesprek en verrast over de waarde van iedereen zijn inbreng: ‘Juist door de verwondering ontstaan er oplossingen’. Als netwerkcoördinatoren dragen wij alle inbreng zorgvuldig met ons mee richting de toekomst. Wij denken nu al na over wat we met deze waardevolle informatie gaan doen tijdens toekomstige JZOJP-bijeenkomsten. De uitkomsten van de break-out sessies worden meegenomen bij het vormgeven van het regioplan.”